Dispositifs biomédicaux connectés à la médecine prédictive, quelles étapes-clé?

Daniel Roberge, Conseiller Sénior – Solutions Cliniques TI
Jean Casini, Directeur du développement des affaires Canada

 

 

 

 

 

 

 

 

Informatisation des dossiers médicaux, partage des données patients, objets et dispositifs médicaux connectés… La révolution de l’e-santé va transformer les liens entre les patients et les professionnels de santé avec l’explosion du nombre de données produites.

De nombreux cas d’usages tendent à apparaître pour améliorer et accélérer la prise en charge du malade. Accéder rapidement à toutes les informations du patient ou réagir vite selon les données collectées sont autant d’enjeux auxquels il est nécessaire de répondre aujourd’hui. 

Enovacom présentera comment il est désormais possible de mettre à la disposition de tous les acteurs et parties prenantes ces données en santé, avec une nouvelle approche technologique. Enovacom fournit des technologies d’intégration et un référentiel de données qui peuvent être utilisés dans de nombreux cas d’usages, notamment IoT, Big Data, IA.

Valeur pour le public : Vous assisterez à une démonstration complète, de la collecte des données vitales provenant de dispositifs biomédicaux jusqu’à leur intégration dans un référentiel de documents partagés. Les données pourront alors être utilisées dans différentes solutions analytiques, portails patient et médecin.

La démonstration comportera plusieurs cas concrets.

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Comment optimiser la performance des hôpitaux?

Patrice Gilbert, Président-directeur général, PetalMD

Les gestionnaires du milieu de la santé subissent beaucoup de pression pour améliorer la performance des hôpitaux et les médecins pour soigner un maximum de patients. L’arrivée croissante des outils en santé numérique destinés aux patients représente également une complexité pour le personnel des établissements de santé qui n’ont pas encore les technologies et procédés pour suivre ce mouvement.

Comment maximiser la disponibilité des plages horaires des médecins tout en diminuant le temps consacré à la gestion de leurs agendas? Comment gérer efficacement la demande de soins des patients provenant des multiples outils de prise de rendez-vous? Comment optimiser les ressources humaines et financières en tirant profit des données (data) propres à chaque établissement de santé? M. Patrice Gilbert, fondateur et président directeur de PetalMD, abordera la base même de ces principaux enjeux qui touchent à la fois les médecins, le personnel administratif, les gestionnaires et, par conséquent, les patients, ainsi que les moyens disponibles pour améliorer l’efficacité de certains processus.

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Trois avantages concrets de la transparence dans la gestion d’un projet d’informatisation en santé

Louis-Jacques Lalonde, Directeur adjoint du CDO – Cristal-Net

La transparence est à la base de la philosophie de travail du CDO – Cristal-Net. Dans le déploiement provincial du dossier clinique informatisé, les avantages qu’offre la mise en place de processus transparents sont considérables et favorisent la collaboration entre les parties impliquées. Pourquoi faire preuve de transparence dans vos projets? Voici trois avantages réels abordés de façon détaillée dans le cadre de cet atelier :

  • La transparence donne une vision sur l’avancement des projets.
  • La transparence facilite la planification du travail.
  • La transparence augmente l’autonomie des équipes.

En gardant le cap sur ces avantages, nous verrons comment la transparence se manifeste dans un projet d’informatisation clinique. Quels sont les outils et les façons de faire pour favoriser la transparence? Par exemple, avec des méthodes agiles et l’utilisation de l’approche Scrum, il est possible de s’adapter aux changements internes, du marché et de la société. Ce cadre de travail ne s’applique pas qu’au développement logiciel. Voyez comment, avec la transparence, l’agilité et l’approche Scrum peuvent être utiles dans les projets complexes. Découvrez aussi comment la transparence peut amener l’autonomie des équipes dans un contexte de travail multidisciplinaire.

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